O2O一直是个颇具话题性的行业,它能孕育出BAT之外的新巨头,也让无数投资者、创业者扼腕叹息。提到O2O就不得不提到外卖,无数伪需求的项目折损,只有外卖逐渐走向成熟。
几年时间外卖行业发展至今也产生了很多变化,最近恰逢美团外卖3周年,正好继续我们2016年的小盘点,梳理一下O2O外卖的发展趋势。
平均一单只要28分钟,外卖O2O进入行业战
最明显的趋势就是,O2O外卖越来越注重服务优势。不得不承认,有一段时间外卖O2O行业陷入了畸形的补贴大战,各种首单1元、红包、送饮料,让平台烧钱烧的苦不堪言。这一过程中一些缺乏足够资源支持的小平台就开始在服务上缩水,引入一些不合规的商家、配送速度不过关等等。
用户体验的天差地别让大量用户抛开小平台,涌向美团外卖等有服务保障的大平台,马太效应逐渐显现,无法提供优质服务的小平台逐渐被清退出局。而目前存留下来的平台也加强自身对服务质量的要求。
从美团三周年刷屏的SNH48史上最快大片里那句洗脑的“怎么这么快”和美团外卖的slogan“美团外卖送啥都快”都能感受到,美团外卖想让人记住的是他们的服务质量。而事实也的确如此,美团外卖大数据显示,美团外卖平均配送一单只需要28分钟。
对服务的重视让O2O回归了本质——便利人们的生活,人们为服务付费、为节省下来的时间付费。说到底,外卖O2O并不是为用户创造新的需求,而是填补以往需求的空白。外卖是一个由来已久的消费入口,人们对外卖配送和餐品本身也有一个正常心理价格线。人们的痛点来自于外卖太慢、太分散而从来不是餐品价格太贵。以价格打入市场或许可以获取一时的用户量,但终究不能解决真正的痛点——服务。只能说那些被清退的玩家从一开始就找错了方向。美团外卖在消费者心中外卖首选的地位,也源于其优质的服务质量。
另外一个趋势是,O2O外卖不再只给消费者便利,而是带着商家一起玩。以前的O2O行业,有些平台为了争抢份额,忽悠商家掏腰包做活动、给消费者补贴。到了今天O2O外卖竞争逐渐趋于稳定,这样情况也越来越少了。毕竟对上游供应链利润空间的挤压对O2O外卖整体行业没有任何好处,如果O2O外卖平台不能给予商家足够的利润增长动能,商家自身就会减少对外卖平台的运营成本,从而有悖于O2O外卖提升服务质量的主旨。
于是现在为商家赋能成了主流。这次美团外卖三周年,还联合了肯德基、避风塘、海底捞、汉堡王、太平洋咖啡、蒸功夫、必胜客、西贝莜面村、尊宝披萨、COCO十大品牌商家,为其量身打造定制化营销方案。用更新鲜的方式引起消费者对商家关注。
实际上对于商家而言,大多数都对接入O2O外卖平台有着着极大的兴趣的期盼。作为商家,在移动互联网上的营销成本是很高的,除了自身的官方微博和微信公众号之外,很少能找到其他连接用户的方式。至于一些渠道投放,不但需要大量资金成本,也需要商家投入大量学习成本。而O2O外卖则提供了一个从曝光展示到转化一站式的解决方案。
平台对商家的赋能,让O2O外卖行业进入三方共赢的局面,消费者享受便利、商家得到客流、平台创造更多价值。在对商家赋能方面,美团外卖一直做的非常出色,除了三周年这次的定制营销,还开发了餐饮大学、餐饮开放平台等等更多提升效率的新途径。在线上营销以外,还涉及到供应链、选址等等餐饮行业更全面、更细化的赋能和优化。
根据QuestMobile最新的报告数据,截至目前美团外卖的月活跃用户超过了5700万,平均日订单量超过800万,而美团外卖整体用户量已经过亿。
美团外卖的成功没有秘密,好的服务和对商家的赋能是美团外卖的优质内核,加上用新颖的营销手法推进品牌化。花大力气把好产品推出去,市场就一定会给予正向反馈。
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